东莞阳光网讯（记者 陈芳）记者近期从众多中介方了解到，许多中介关于员工培训的力度逐渐加强，满堂红暨端午节满堂红举办管理人员培训营后，在6月18～19日又延请名师对不同层级员工进行了大型专业化培训。

满堂红集团培训学院五星级培训导师：陈剑虹女士

    据悉，满堂红历来重视对员工的培训，同时也拥有较为科学完善的培训体系，不仅成立了专业化的培训学院，讲师团队由各相关职能部门骨干组成，并进行针对性的课程设计及讲授。满堂红学院不仅有完整的培训体系，满足不同岗位、不同阶段员工的自我提升需求；还设立了完善的导师培养及考核机制，为学院的长远发展奠定坚实的基础。

    此外，惠及全体员工的教育金奖励制度更是公司大力投入培训资源的重要体现。满堂红教育基金的设立主要体现了以人为本的公司文化，为公司锻炼优秀且合适的员工。通过教育基金制度吸引人才、培养人才，融合公司的人才战略，打造学习型企业模式，引领行业规范与未来。教育基金资助范围包括各类房地产专业技能培训及考证；法律、财务与IT技术人员各类培训及考证；本科课程；研究生课程；MBA课程；EMBA课程等。

陈女士为满堂红东莞分公司管理层进行《有效激励》培训

    本次满堂红东莞分公司举行的全员大型培训会，延请满堂红集团培训学院唯一一位五星级培训导师陈剑虹女士来莞，分两天的课程为东莞分公司员工进行专业化的培训，18日主要对前线经营部长、区长及店长等主管进行有关《有效激励》的方法技巧的培训，用陈女士的话来讲，房地产中介这一行，培养人才、推动业绩都少不了激励。主管管治，不再是纯粹的灌输过程，而是通过提升主管管治水平，实现逐层推进。因此，提升主管管治水平。是要从更高视野，更理论性的角度进行研讨。在固定主管会议中，除了数据分析、奖项颁发等例务外，其余时间都对主管作培训式学习。另外还进行其它行业的案例学习分析，能让主管们更冷静和理性地发掘隐藏事件背后的管理原则，也是寻求更佳客户服务质量的启示。

    在对主管要加强这方面的培训外，满堂红对于一线基层员工的培训更是重视，培训的人次也是很多的，19日，针对的是基层经纪人员的培训，主要是关于业务推动的方法及技巧的指导，例如《选盘技巧》、《谈价技巧》等等。在一定程度上，这无疑加强了从业人员的技能，尤其是刚入行的员工，更加增强了他们的信心。